Erfolgreicher Markteintritt mit neuen Produkten

Sie haben eine hervorragende Produkt- oder Geschäftsidee und suchen jemanden, der Ihnen Struktur und Umsetzungskraft für den Markteintritt gibt?

Typische Ausgangssituationen unserer Kunden:

  • Sie glauben fest an eine neue hervorragende Produkt- oder Geschäftsidee, haben aber neben Ihrem Kerngeschäft nicht genug Zeit, die Umsetzung persönlich in die Hand zu nehmen (oder möchten dies vielleicht auch nicht).
  • Sie benötigen für das erste Jahre einen Experten für den Markteintritt mit hoher interdisziplinärer Qualifikation und Erfahrung (z.B. aus den Bereichen Business Planung, Produktentwicklung, Einkauf, Supply Chain Mangament, Vertrieb)
  • Sie benötigen jemanden, der mit Distanz und Besonnenheit Struktur in die vielfältigen Aufgaben bringt und konzeptionelle Ergebnisse immer wieder kritisch hinterfragt.

Unsere Leistungsbausteine:

Die frühen Markteintrittsphasen sind häufig von kreativem Chaos geprägt. Hier ist es wichtig, dass jemand die zahlreichen Ideen und Ansätze bündelt, filtert und in eine geordnete Projektstruktur mit eindeutigen Aufgaben überführt. Mind Ventures hat bereits zahlreiche Start-Up Unternehmen begleitet, auch in der Rolle der Geschäftsleitung. Wir wissen, wie man in der frühen Markteintrittsphase den Grundstein für ein erfolgreiches Unternehmen legt.

  • Interims-Management: Projektleitung und Geschäftsführung, mögliche Schwerpunkte: Vertrieb/ Supply Chain Management
  • SWOT-Analyse für neue Geschäftsideen, Zielgruppenanalysen, Wettbewerbsanalysen
  • Anforderungsanalyse für das Produkt- und Leistungsportfolio
  • Definition und Umsetzung der Aufbau- und Ablauforganisation (Entwicklung. Einkauf, Vertrieb, Produktion, Logistik)
  • Umsetzungs- & Investitions-Controlling