Operations Management

Operations Management – eine Kernkompetenz von Mind Ventures

Die Sicherstellung termingerechter und schlanker Wertströme – das ist der Fokus von Operations Management. Unser Beratungsportfolio umfasst dabei klassische Einkaufsthemen, wie auch die klassischen Lean Production Optimierungsansätze und das unternehmensübergreifende Supply Chain Management.

Strategischer Einkauf und Lieferantenmanagement

Im industriellen Mittelstand haben Einkaufsorganisationen häufig nur die Funktion der operativen Bestellabwicklung. Die Lieferanten haben aber nicht selten einen Beitrag von bis zu 50 % an der Wertschöpfung. Es ist unschwer zu erkennen, welchen Einfluss der Einkauf damit auf die Leistungsfähigkeit und die Kostenstruktur der Produkte hat. Die Voraussetzung, um dieses Potenzial zu nutzen, ist eine strategisch denkende und handelnde Einkaufsorganisation. Mind Ventures befähigt Ihre Einkaufsorganisation hierzu durch die gemeinsame Definition der notwendigen Warengruppenstrategien, die Einführung strategischer Einkaufsprozesse und das Trainings der Mitarbeiter. Adäquates Lieferantenmanagement nach klaren Richtlinien, KPIs und Entwicklungszielen ist dabei nur ein weiterer konsequenter Schritt.

Lean Production – schlanke & flexible Wertströme

Mit Hilfe des klassischen Lean Production Methodenbaukastens beraten wir in der Produktion direkt auf Shopfloor Ebene z.B. in Form von Wertstromanalysen und Workshops zur Rüstzeitoptimierung. Egal ob in bestehendem Umfeld oder auf der grünen Wiese – wir gestalten schlanke und flexible Produktionssysteme nach allen Regeln der Kunst. Die Zielsetzung ist dabei stets die drei Kernkennzahlen zu optimieren: Gesamte operative Kosten der Fabrik, Warenbestand, Ausstoß an verkaufbaren Produkten. Wir führen Pull-basierte Produktionssysteme ein und takten die gesamte Supply Chain optimal aus. In Projekten zum Aufbau neuer Fertigungsstandorte helfen wir bei der Layout-Planung und bei der Gestaltung des gesamten Wertstroms vom Forecast zu Disposition und Beschaffung über Produktion bis hinzu Distribution.

Lean Procurement/ Lean Logistics

Für die Verschlankung von Auftragsabwicklung und Logistikprozessen hat Mind Ventures ein mehrfach erprobtes Lean Procurement / Lean Logistics Methodenset entwickelt. Verschwendungen werden gezielt aufgezeigt, Potenziale zur Vereinfachung und Einsparung von Arbeitsaufwand werden transparent gemacht und in Form von Zeiteinheiten und Euros bewertet. Mit Hilfe unserer Methodik lassen sich in wenigen Workshops erste sichtbare Erfolge erzielen.